DE leergang VOOR LEIDINGEVENDEN BINNEN DE RIJKSOVERHEID

vertrouwen
als de basis

Vanuit de Duurzame CAO Rijk stelden we een eenvoudige maar wezenlijke vraag: hoe kan er meer ruimte en enthousiasme ontstaan voor duurzaam initiatief?

Al snel werd duidelijk dat duurzaamheid meer vraagt dan beleid alleen. Het raakt aan hoe we samenwerken, leidinggeven en met elkaar omgaan. Vertrouwen bleek de sleutel. Vertrouwen dat mensen gehoord worden. Vertrouwen om initiatief te nemen. En vertrouwen om te leren, juist wanneer het spannend wordt.
leiderschap in transitie
In gesprekken met leidinggevenden bleek dat veel duurzame initiatieven vastlopen; niet door gebrek aan wil, maar door patronen die samenwerking bemoeilijken. Gesprekken verharden, ideeën raken uit beeld, verandering blijft hangen en de veelheid aan thema’s vertroebelt de koers.

Steeds weer blijkt: waar vertrouwen groeit, ontstaat ruimte voor verschil, initiatief en duurzame verandering
SAMENWERKENDE PARTNERS
Samen leren Tijdens de cursus: vertrouwen
De leergang in het kort
Van praten naar leren
Vertrouwen als de basis is een leergang voor leidinggevenden die willen bouwen aan een cultuur van betekenisvolle gesprekken. Een omgeving waarin samenwerking niet wordt afgedwongen, maar groeit. Waar initiatief de ruimte krijgt. Waar verschil mag bestaan. Waar vertrouwen richting geeft in tijden van verandering. Vertrouwen is niet iets wat je hebt – het is iets wat je ontwikkelt, samen. Deze leergang biedt handvatten, taal en ervaring om dat te doen.

Cursus: vertrouwen
Samen leren over een omgeving van vertrouwen.
Training: actie-gericht leren
Samen werken aan vertrouwen in de praktijk.

de duurzame CAO als een wervelend begin

Een van de ontwerp dagen met collega amtenaren
de oorsprong
Vertrouwen als de basis is een initiatief van Bespreek het! – onderdeel van de Duurzame CAO Rijksoverheid – in samenwerking met het A+O fonds en soul.com. Samen ondersteunen we leidinggevenden in het bouwen aan een cultuur waarin vertrouwen de motor is van samenwerking, leren en duurzame verandering.

Het programma is ontstaan uit gesprekken met meer dan veertig leidinggevenden uit twaalf ministeries en ZBO’s. Hun ervaringen laten één ding zien:Waar vertrouwen groeit, ontstaat ruimte voor initiatief, verbinding en ontwikkeling. Waar het ontbreekt, verdwijnt beweging.

Dit programma helpt leidinggevenden die beweging bewust vorm te geven – niet met losse trainingen, maar via structurele capaciteitsopbouw.
400+
Ambtenaren die mee hebben ontworpen.
14
Pilot projecten met concrete resultaten.
2.000+
Een beweging van betrokken ambtenaren
7
Impact projecten
tot en met 2026