.svg){kind=icon}
De leergang Vertrouwen als de basis is ontwikkeld voor leidinggevenden binnen de Rijksoverheid die hun leiderschap willen verdiepen. Niet door méér te sturen, maar door ruimte te scheppen waarin anderen kunnen groeien.
Leidinggeven in deze tijd betekent leren omgaan met verschil, onzekerheid en verandering. Het vraagt om moed om niet alles te weten, maar wel aanwezig en in verbinding te blijven. Om gesprekken te voeren die niet altijd comfortabel zijn, maar wél betekenisvol. Vertrouwen is niet vanzelfsprekend. Het is een keuze - elke dag opnieuw. Deze opleiding helpt leidinggevenden om die keuze bewust te maken, te oefenen en te realiseren met hun teams.
Wat deelnemers ontwikkelen
De leergang richt zich op drie hoofdlijnen:
- Relationeel vertrouwen versterken.
Leren luisteren, oordelen uitstellen en betrouwbaar handelen. Zicht krijgen op wat er gebeurt in relaties en hoe je veiligheid kunt versterken zonder je gezag te verliezen.
- Ruimte creëren voor betekenisvolle gesprekken.
Inzicht in hoe je gevoelige onderwerpen bespreekbaar maakt, hoe je met spanningen omgaat en hoe je richting geeft zonder te domineren.
- Verbinding brengen tussen beleid, mens en cultuur.
Vertrouwen vertalen naar de praktijk van werken, besluiten nemen en samenwerken in complexe systemen.
Samen leren
een certificaat als aanmoediging
Opzet van de leergang
De leergang bestaat uit twee onderdelen die elkaar versterken:
Tweedaagse cursus: werken aan vertrouwen
Een intensieve start waarin we werken aan houding, taal en bewustzijn. De tweedaagse is praktisch en reflectief: luisteren, aannames onderzoeken, betrouwbaar handelen en betekenisvolle gesprekken voeren.
Training - actiegericht leren: zes sessies
Verspreid over enkele maanden bouwen deelnemers samen aan nieuwe patronen van samenwerking. We werken met thema’s zoals hieronder beschreven, die aansluiten op de werkelijkheid van leidinggevenden en hun teams:
Tweedaagse cursus: werken aan vertrouwen
Een intensieve start waarin we werken aan houding, taal en bewustzijn. De tweedaagse is praktisch en reflectief: luisteren, aannames onderzoeken, betrouwbaar handelen en betekenisvolle gesprekken voeren.
Training - actiegericht leren: zes sessies
Verspreid over enkele maanden bouwen deelnemers samen aan nieuwe patronen van samenwerking. We werken met thema’s zoals hieronder beschreven, die aansluiten op de werkelijkheid van leidinggevenden en hun teams:
- Vertrouwen in het team
- Polarisatie voorkomen, zonder te zwijgen
- Integraal werken aan maatschappelijke opgaven
- Ruimte creëren voor initiatief
- Ambtelijke moed en daadkracht
- Ontwikkeling in je rol als leidinggevende
Elke sessie combineert reflectie, actie en leren in de praktijk. Wat tussen de sessies gebeurt – in het werk, in gesprekken, in kleine keuzes – is even belangrijk als wat er in de sessie zelf plaatsvindt.
Door samen te leren, bouwen we aan een cultuur waarin vertrouwen niet alleen besproken, maar geleefd wordt.
